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今年以來，石龍區(qū)衛(wèi)健委從提升醫(yī)療隊伍素質、細化目標任務、強化督導績效評價，落實獎懲機制等方面扎實推進基本公共衛(wèi)生服務項目規(guī)范實施，緊盯群眾獲得感和滿意度指標提升，打開了基本公共衛(wèi)生服務新局面。

一是能力素質再提升。強化政治業(yè)務培訓，按照省、市培訓目標逐步提升能力素質，掌握規(guī)范要求，通過線上線下專題培訓、專家指導、組織家庭醫(yī)生團隊及轄區(qū)內醫(yī)療機構業(yè)務骨干進行業(yè)務知識培訓及技能操作等多種形式的培訓活動，全面提升醫(yī)務人員基本公共衛(wèi)生服務的業(yè)務水平和能力。

二是工作指標再細化。臺賬式管理，溫情服務，衛(wèi)健委指導社區(qū)衛(wèi)生服務中心統(tǒng)籌推進基本公共衛(wèi)生服務項目縱深發(fā)展，同時對工作人員按照基本公共衛(wèi)生服務工作板塊進行細化，具體分包到每一名工作人員中，確保各司其職人人盡責。重點對孕產婦、65歲及以上老年人、糖尿病患者、高血壓患者等重點人群，進一步細化各項管理指標，提升患者滿意度和指標控制率。

三是督導檢查再跟進。堅持月抽查，季督導制度，基層股聯(lián)合監(jiān)督所、婦幼股、疾控股、醫(yī)政、財務等部門科室隨時對轄區(qū)內社區(qū)服務中心、社區(qū)服務站、村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務項目工作進行督導檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。

四是績效獎懲再精準。制定獎懲制度，將績效獎懲貫穿基本公共衛(wèi)生服務全過程，基本公共衛(wèi)生服務項目資金與工作數量和服務質量掛鉤，突出多勞多得和獎優(yōu)罰劣，打破干好干壞一個樣和干與不干一個樣的“大鍋飯”格局，為廣大居民提供優(yōu)質、高效、滿意的基本公共衛(wèi)生服務。